课程介绍|
深圳大学暨中国经济特区研究中心简介及课程宗旨: |
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课程优势及学生收益: |
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报读信息、报名/录取: |
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工商管理硕士(MBA)课程研修班学业规划表 | ||||||
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☆ 工商管理硕士(MBA)课程研修班 开学典礼 | ||||||
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设置 |
课程名称 |
课时 |
主讲教授 | |||
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管理
职能
模块
+
决策
支持
模块
+
领导
决策
模块 |
领导艺术 |
10课时 |
郑 健 教授(中山大学) | |||
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学习型组织与企业文化建设 |
10课时 |
郑 健 教授(中山大学) | ||||
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运营与供应链管理 |
20课时 |
Dr. SockMeng Law(新加坡) | ||||
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企业人力资源开发与管理 |
20课时 |
Dr. Antony Hii(美国) | ||||
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全球营销与企业营销战略 |
20课时 |
Dr. WeiHoong Loh(澳洲) | ||||
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公司战略财务管理 |
10课时 |
崔 毅 教授(华南理工大学) | ||||
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资本运营与兼并收购 |
10课时 |
崔 毅 教授(华南理工大学) | ||||
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涉税分析、节税处理与风险防范 |
10课时 |
熊 勇 讲师(资深专家) | ||||
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企业信息系统管理 |
10课时 |
刘 耀 教授(深圳大学) | ||||
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经济法与企业法律实务 |
20课时 |
蔡元庆 教授(深圳大学) | ||||
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管理经济学 |
20课时 |
孙洛平 教授(中山大学) | ||||
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货币政策与宏观调控 |
10课时 |
曹龙骐 教授(深圳大学) | ||||
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防范与化解金融风险 |
10课时 |
曹龙骐 教授(深圳大学) | ||||
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国际企业管理 |
20课时 |
Dr. Charles Law(马来西亚) | ||||
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古代智慧与现代企业管理 |
10课时 |
姜 安 教授(深圳大学) | ||||
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商业伦理学 |
10课时 |
姜 安 教授(深圳大学) | ||||
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企业战略管理与竞争优势 |
20课时 |
范扬松 教授(台湾) | ||||
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文化
塑造
模块 |
班级(企业)文化塑造(拓展) |
10课时 |
拓展训练学校教官 + 班主任 | |||
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说明:按照企业建制规划班级,划分6个行动学习小组,班长(CEO首席执行官),副班长(COO首席运营官),学习委员(CKO首席知识官),组织委员(HRM人力资源总监),通过文化塑造课程培养精英团队、提升组织功能。 | ||||||
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行动
学习
模块
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行动学习课程-访问小组成员企业 |
10课时 |
学习委员(首席知识官)带队 | |||
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《企业全面管理咨询诊断报告》辅导 |
4.5课时 |
范扬松 教授(台湾) | ||||
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说明:以行动学习小组为单位,选择访问小组成员企业,咨询、诊断并提交《☆☆ 企业全面管理咨询诊断报告》;导师预先对各组提交的《☆☆ 企业全面管理咨询诊断报告》进行批阅;各组课堂答辩,导师点评、辅导并评分。 | ||||||
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选修
课程
模块 |
课程名称 |
课时 |
课程名称 |
课时 | ||
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金融热点问题分析 |
4.5课时 |
全球最佳CEO的特质 |
4.5课时 | |||
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蓝海战略与企业创新经营 |
4.5课时 |
如何从知识中创造企业价值 |
4.5课时 | |||
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CEO面临的七大挑战 |
4.5课时 |
《物权法》重要条文解析 |
4.5课时 | |||
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基业常青-企业持续增长战略解析 |
4.5课时 |
区域产业格局与未来发展趋势 |
4.5课时 | |||
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企业高效执行力提升 |
4.5课时 |
政策调整下的企业战略决策 |
4.5课时 | |||
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服务营销创造竞争优势 |
4.5课时 |
金融产品分析与投资策略 |
4.5课时 | |||
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说明:选修课程甄选当今企业管理热点课题(持续更新、优化),每月安排一门(寒假除外),至少选修6门。 | ||||||
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延展模块 |
国内外游学、企业参观考察、论坛、沙龙等学术交流活动(由学校联合MBA校友会或各班班委组织实施) | |||||
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☆ 工商管理硕士(MBA)课程研修班 结业典礼 | ||||||
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部分国际/国内授课师资简介:(排名不分先后) |
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报名电话:0755-82717116,13510121194 |
电子邮箱:szujx@yahoo.com.cn |
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联 系 人:金老师 |
报名地址:深圳大学文科行政楼七楼1713 |
课程报名
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