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课程介绍
  • 上海◆超级沟通力◆
    滚动开课
    上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
    课程对象:
    希望培养和增强沟通技巧、沟通能力,以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。
    课程目标:
    z  掌握沟通的基本内涵;
    z  精通高效沟通的各种形式;
    z  掌握高效沟通的步骤和技巧;
    z  提高与上司的沟通质量;
    z  改善与下属的沟通方法;
    z  通过沟通改善与其它部门的工作关系;
    第一单元 认识自我(测试)
    ¨        你的气质;
    ¨        你的性格是内向还是外向?
    ¨        你属于敏感型、感情型、思考型还是想象型?
    ¨        你乐观吗?
    ¨        你是疑心很重的人吗?
    第二单元 沟通与管理沟通
    ¨        沟通的内涵、过程、要素和基本原则;
    ¨        沟通渠道及相关问题;
    ¨        沟通的障碍及克服技巧;
    第三单元 人际沟通
    ¨        人际沟通的特点、作用和原则;
    ¨        人际沟通的障碍及相应对策;
    ¨        人际沟通的技巧;
    ¨        人际冲突处理;
    第四单元 组织沟通
    ¨        有效的组织沟通;
    ¨        组织外部沟通;
    ¨        组织内部沟通;
    第五单元 非语言沟通
    ¨        非语言沟通;
    ¨        身体语言沟通;
    ¨        环境语言沟通;
    第六单元 倾听技巧
    ¨        倾听的认识与培养;
    ¨        倾听的障碍及克服;
    ¨        倾听中的提问与反馈;
    第七单元 团队沟通
    ¨        团队沟通的概念及特征;
    ¨        团队沟通中的压力模型;
    ¨        会议沟通;
    第八单元 谈判技巧
    ¨        谈判的一般过程;
    ¨        谈判的准备;
    ¨        谈判的策略;
    ¨        谈判的技巧;
    ¨        谈判中的语言沟通和非语言沟通;
    第九单元 如何与“难处”的人打交道
    ¨        如何与难处的客户打交道;
    ¨        如何与难处的上司打交道;
    ¨        如何与难处的同事打交道;
    ¨        如何与难处的下属打交道;
     
    授课讲师:
    鲍爱中 先生   
    上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
    培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
    课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
    主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
     
     
    收费标准:1280元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费)
     
    上海复尔企业管理咨询有限公司
    2008年1月-12月课程安排计划表
    序号
    课程名称
    时间
    备注
    1
    《中层经理的五维管理》1天
    1月12日
    1280元/人
    2
    《时间管理艺术》1天
    1月19日
    1280元/人
    3
    《打造绩优团队》1天
    2月23日
    1280元/人
    4
    《中层经理的五维管理》1天
    3月1日
    1280元/人
    5
    《行销与国际行销》1天
    3月8日
    1280元/人
    6
    《赢在中层》2天
    3月22、23日
    2800元/人
    7
    《超级沟通力》1天
    5月18日
    1280元/人
    8
    《中层经理的五维管理》1天
    4月12日
    1280元/人
    9
    《人才招募与人才开发》1天
    4月19日
    1280元/人
    10
    《培训师培训研讨TTT》2天
    4月26、27日
    2800元/人
    11
    《企业文化研讨班》1天
    5月17日
    1280元/人
    12
    《打造卓越的领导力与执行力》2天
    5月24、25日
    2800元/人
    13
    《赢在中层》2天
    6月14/15日
    2800元/人
    14
    《卓越的客户服务理念与技巧》1天
    6月28日
    1280元/人
    15
    《打造绩优团队》1天
    7月12日
    1280元/人
    16
    《从技术走向管理》1天
    7月26日
    1280元/人
    17
    《危机管理》1天
    8月16日
    1280元/人
    18
    《中层经理的五维管理》1天
    9月13日
    1280元/人
    19
    《培训师培训研讨TTT》2天
    9月27、28日
    2800元/人
    20
    《打造绩优团队》1天
    10月11日
    1280元/人
    21
    《从技术走向管理》1天
    10月12日
    1280元/人
    22
    《赢在中层》2天
    10月25、26日
    2800元/人
    23
    《超级沟通力》1天
    11月15日
    1280元/人
    24
    《人才招募与人才开发》1天
    11月16日
    1280元/人
    25
    《打造卓越的领导力与执行力》2天
    11月22、23日
    2800元/人
    26
    《危机管理》1天
    11月29日
    1280元/人
    27
    《行销与国际行销》1天
    12月7日
    1280元/人
    28
    《企业文化研讨班》1天
    12月13日
    1280元/人
    29
    《有效授权与激励艺术》1天
    12月20日
    1280元/人
    30
    《管理下属之道》1天
    12月21日
    1280元/人
    31
    《时间管理艺术》1天
    12月27日
    1280元/人
     

  • 联络时请说明来自天天培训网,以获得更好的效果。
    联系人:王先生 吕小姐
    发布机构:上海复尔企业管理咨询有限公司
    发布时间:2007-08-21
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