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课程介绍
  • 中国企业营销高管特训班第21期
    创新营销、智慧共享的饕餮盛宴     突破瓶颈、共赢0 8的巅峰展望
    拓展资源、终身受用的顶级人脉     共襄盛举、再造辉煌的清华峰会
    【学习地点】清华大学
    【学员对象】企业领导人、营销副总、市场总监、销售总监、分公司经理、大区经理
    【课程特色】
    最领先的课程设置——案例教学、情景模拟、实战演练、师生互动解决营销困惑。
    最强大的师资阵容——顶尖教授、营销大师、商战奇才、著名企业高管领衔执教。
    最有效的交流平台——专题沙龙、发掘商机、资源共享、开疆扩土共赢商战舞台。
    最大化的课程收益——创新实战、带来问题、带走方案、锻造精英让您学以致用。
    【学    费】¥4980元(含课程、证书、资料、课件、午餐、联谊等)
    【学习时间】2008年1月19日―1月22日在清华大学集中脱产学习4天
    【结业证书】颁发中国企业营销高管特训班结业证书
    【特别赠送】2008年1月10前交费学员,获赠价值500元学习资料(营销书籍、光盘)
    【报名方式】010-62670185     62670879    13522100825
    【联系 人】老师 / 于老师     www.qypx.net
     
    【核心课程】
    《渠道开发和分销系统管理》 授课专家:王文良
    1.如何创建渠道销售优势
    ☆营销渠道的竞争优势和价值分析        
    ☆渠道运作的误区
    ☆中国分销行业实例研究—五种分销模式  
    ☆案例分析
     
    2.渠道设计原则和要素
    ☆渠道设计的目标                      
    ☆几种不同渠道比较
    ☆营销渠道管理原则                    
    ☆营销系统的设计
     
    3.选择经销商和经销商激励
    ☆选择代理商的标准          
    ☆签署协议要点—控制风险、趋利避害    
    ☆影响渠道选择的因素        
    ☆促销原理和应用
    ☆如何让经销商倾心于自己的品牌   
     
    4.渠道业绩评估
    ☆如何制订分销政策                    
    ☆业绩评估系统
     
    5.渠道控制和反控制
    ☆渠道窜货管理与控制                  
    ☆渠道冲突管理
    ☆全程信用管理                        
    ☆如何营造强势终端
     
    《现代市场研究与营销战略(授课专家:荆建林
    1.理念创新与蓝海战略
    ☆消费者洞察、市场竞争分析        
    ☆市场营销战略与竞争优势建立
    ☆打造营销竞争力的10大法则       
    ☆深度营销
     
    2.市场调研
    ☆影响市场的不可控因素            
    ☆市场容量及发展趋势
    ☆消费实态与关注点                
    ☆调研方法
     
    3.目标市场选择与市场定位策略
    ☆市场细分                 
    ☆目标市场的选择:无差异营销、差异营销、集中营销
    ☆营销差异化定位           
    ☆产品组合策略  
     
    4.品牌与促销策略
    ☆品牌策略和品牌经营              
    ☆广告设计与创意原则
    ☆公共关系    
    ☆人员推销         
    ☆价格策略的战术运用
     
    低成本营销策略(授课专家:翁向东
    1.  低成本营销策略一
    ☆通过品牌战略降低营销广告成本                 
    ☆使产品人性化
    ☆品牌立法—规划品牌核心价值与品牌识别系统     
    ☆先营后销
     
    2.低成本营销策略二
    ☆营造势能=产生崇拜               
    ☆进入无竞争领域
    ☆找到竞争品牌软肋                
    ☆在细分市场做成专家
     
    3.低成本营销策略三
    ☆犀利的差异化与区隔策略                 
    ☆战略制胜的核心
    ☆善用“眼球聚焦、万众瞩目”的事件行销  
    ☆制导式营销—弹无虚发     
     
    4.低成本营销策略四
    ☆创造品牌传奇与生动化故事         
    ☆灵活协同、考核科学的营销管理体系
    ☆整合运用各种营销策略与传播      
    ☆打造执行力超强的营销铁军
     
    5.亲历成功营销案例分析
    ☆昆仑润滑油     ☆沱牌         
    ☆乐百氏         ☆宝娜斯袜业
    ☆夏新           ☆海信         
    ☆格兰仕         ☆舍得酒
     
    大客户营销宝典(授课专家:丁兴良
    1.大客户对企业营销的价值
    ☆大客户是企业战略营销致胜的关键  
    ☆大客户营销的最高法则是信任
    ☆“阿拉丁神灯”(小组练习)      
    ☆分析客户数据
    ☆三种目标:战略、销售及价值
     
    2.大客户营销的主要战略 
    ☆战略VS 战术                
    ☆三种战略:联盟、接触、资源分配
    ☆寻求并确定联盟的战略        
    ☆战略联盟的五个层次
    ☆如何达到业务顾问或伙伴/同盟层次
     
    3.提升大客户价值的六步营销
    ☆行业分析        ☆竞争对手分析       ☆需求分析
    ☆个性化分析      ☆服务支持           ☆后台支持
     
    4.与高层互动的秘诀 
    ☆分析关键人物与决策者       
    ☆与高层沟通的方式和技巧
    ☆怎样获得关键人物的支持     
    ☆搞定高层的七项秘诀
    ☆接触战略                   
    ☆怎样向最高决策者销售
     
    5.实施营销策略  
    ☆产品决策          
    ☆价格决策                   
    ☆渠道决策                 
    ☆促销决策          
    ☆构建客户导向型营销平台     
    ☆整合品牌客户推广
    【师资介绍】
    王文良
    中国企业营销高管特训班首席讲师,亚洲顶级营销通路大师,中国著名销售大师。曾担任顶新国际集团、现代•华泰汽车集团、日本大志电器集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务。先后为海尔集团、西门子、蒙牛集团、北汽福田等国内外著名企业提供内训、咨询服务。著作:《王文良销售学全书》、《代理通路》、《终端通路》、《老板如何管销售》、《销售经理的职业化》、《北大毕业等于零》等。
    荆建林
    著名战略专家和营销专家,清华大学经管学院MBA教授,国内市场营销方面的权威专家。荆老师的市场营销课程深受学员好评,并曾主持过数百家企业的咨询项目。专著有《多维视界中的企业文化》、《管理创新》、《现代市场营销学》、《营销博略》等8部。
    翁向东
    著名实战派营销专家,1998年中国十大经典案例金奖,2002年中国十大策划专家。翁向东以擅长品牌战略规划与低成本营销策略而闻名企业界,先后为昆仑润滑油、海信、宝娜斯袜业、格兰仕、沱牌、夏新、、舍得酒、金娃、乐百氏、佳乐等著名企业提供了卓越的品牌战略与整合营销传播服务。 
    丁兴良
    国内大客户营销培训第一人、大客户营销四大宝典创始人、20年营销实战背景,是大额产品业界公认的销售奇才之一。擅长行业:工程机械 、电力自动化、 建筑工程、 中央空调、 IT集成、 移动电信 、客车轿车行业、 房产行业等。
     
     
    【曾参训企业】
    徐矿集团、蓝星清洗股份、TOTO、江苏牧羊集团、许继集团、石家庄钢铁股份有限公司、山东润华集团、曙光信息产业有限公司、京煤集团、山东海科化工集团、中国航天科技集团、三鹿集团、白沙集团、双鹤药业、河北建工集团、清华同方、柯诺木业、贵州茅台酒股份有限公司、玉柴集团、中联重科、中国金币总公司、美国凯创系统公司、特变电工股份有限公司、天津泰达国际会馆、宇通集团、千喜鹤集团、山东奔腾漆业有限公司、华北制药集团、德力西集团、中国一拖集团公司、德国埃斯倍传动系统、中粮可口可乐饮料有限公司、莲花味精股份有限公司、美国孟山都远东有限公司等

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    联系人:王老师
    发布机构:北京燕园文泉教育科技有限公司
    发布时间:2007-12-22
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