课程介绍|
时 间 |
内 容 | |
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第一天(9月24日) |
下午从广州出发,晚上到达青岛。 | |
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第二天
(9月25日) |
上午 |
参观海尔集团——总部工业园、考察立体库、生产现场、海尔产品样品室、海尔大学(现场感受:海尔文化、目视管理法、6S现场管理、OEC管理法、SBU创新管理、SST流程再造、现代物流等) |
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下午 |
由海尔集团专家授课:《海尔管理创新与OEC经验介绍》
课程大纲:
第一讲 海尔管理创新的六体系;人单合一,全员升级,T模式
创新的载体:海尔文化;创新的系统工程
第二讲 OEC管理的九个控制要素;OEC管理的目标体系
OEC管理的日清体系;OEC管理的激励体系
OEC管理的推行;OEC管理实施过程可能出现的问题
实施OEC管理的配套工程 | |
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晚上 | ||
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第三天
(9月26日) |
上午 |
参观考察青岛象征---青岛啤酒厂(中国最大、历史最悠久、占中国90%出口量)品尝啤酒、参观流水生产线、与青啤集团中高层管理人员交流座谈,揭示百年世界品牌的奥秘。 |
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下午 |
参观青岛海信集团,与海信集团中高层管理人员交流座谈。 | |
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第四天
(9月27日) |
上午 |
市内观光游览——太清宫、八水河、龙潭瀑、石老人、青蛙石、渔村海产、游览栈桥、海上观光、八大关、东海路雕塑街、五四广场、信号山。 |
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下午 |
返回广州,结束愉快旅程! | |
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授课导师简介:
王维宝—现任海尔企业文化研究中心主任研究员,王老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年,他曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑,海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企业文化主任;见证了海尔发展的全过程,亲历了海尔发展史上许多管理模式、运作方法、问题案例的来龙去脉。他实战经历丰富,学识广博。 | ||
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注:由于机票舱位紧张,参加者请务必8月30日前报名,请将此回执传真至商联会培训部
传真:020-37601469 联系人:周梅桂 联系电话:15817064247 | |||||||
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参加单位名称 |
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公司电话 |
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通讯地址 |
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传 真 |
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报名联系人 |
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电话/手机 |
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参加者姓名/职务 |
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身份证号 |
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手机 |
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参加者姓名/职务 |
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参加者姓名/职务 |
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备注: | |||||||
课程报名
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