课程介绍
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专业课程 | |
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模块(一)
品牌核爆炸的“火力侦察”
—— 发现品牌驱动力(市场调研及消费者U&A分析) |
模块(二)
品牌核爆炸的“发射框架” —— 品牌战略
(品牌构架) |
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u 分析和辨认市场机会的方法和策略
u 市场调研在研究市场和管理决策中的作用及其过程
u 对资料、数据等调研结果的实际运用
u 市场调研方案的设计和制定
u 数据的获取和定量调研的方法和目的 |
u 品牌战略规划的重要性
u 战略与品牌的本质及内涵
u 品牌战略的本质、职责与工作内容
u 品牌化战略与品牌架构的优选 —— 招定乾坤
u 品牌立法 —— 规划品牌核心价值与品牌识别系统 |
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模块(三)
品牌核爆炸的“引爆点” —— 掌握引爆品牌核按钮
(品牌定位) |
模块(四)
品牌核爆炸的“全面引爆” —— 系统决定成败
(品牌整合营销传播) |
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u 确定勾勒区隔变量和区隔市场
u 评估选择最具吸引力的区隔市场
u 为每个区隔市场发展产品定位
u 品牌五元素与圈脑运动
u 最具价值的定位技巧:从3C到3性
u 规避定位的“地雷阵”
? 定位错误
? 定位怀疑
? 定位模糊
? 定位漂移 |
u 后定位时代的传播策略
u 实战整合营销传播“金三角”
u 实战整合营销传播有效性分析及组合策略
u T&T“热气球”点线面整合营销传播模型
u 实战整合营销传播的跟踪和评估 |
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模块(五)
品牌核爆炸的“业绩评估” —— 累积核爆炸威力
(品牌价值评估和品牌资产管理) |
模块(六)
品牌核爆炸的“核试验” —— 案例模拟活学活用
(国际品牌案例分析及品牌国际化) |
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u 品牌诊断、监测与专业维护
u 评估品牌资产的财务价值
u Interbrand品牌价值评估模型
u 品牌表现和企业长期战略的对焦
u 品牌资产的深度开发 |
u 品牌征服的案例
u 品牌联想的案例
u 品牌识别的案例
u 品牌体验的案例
u 品牌社会责任感的案例
u 品牌气质的案例
u 品牌营销沟通的案例
u 品牌性格的案例
u 品牌资产的案例 |
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模块(七)
品牌新式核武器的开发 —— 6步模型确保成功
(新品牌开发) |
模块(八)
品牌核武器的保护 —— 塑造品牌保护力
(品牌危机公关) |
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u GENESIS创意
u EXPLORATION探索
u DEVELOPMENT发展
u REALISATION实施
u LAUNCH上市
u EVALUATION评估 |
u 危机公关准备期谋略
u 危机公关进攻期谋略
u 危机公关善后期谋略
u 速度第一原则(SPEED)
u 系统运行原则(SYSTEM)
u 承担责任原则(SHOULDER)
u 真诚沟通原则(SINCERITY)
u 权威证实原则(STANDARD) |
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模块(九)
品牌核爆炸的密码 —— 品牌基业常青的七大秘诀
(最新品牌成功趋势) |
模块(十)
工商管理课程 |
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u 创业历史
u 信条
u 徽记象征
u 仪式
u 对立阵营
u 神奇术语
u 领导者 |
u 企业战略管理
u 财务管理
u 市场营销
u 人力资源管理
u 企业文化建设
u 广告学 |
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【部 分 师 资】(拟请) |
陈 治 |
GE 公司全球副总裁 |
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郑小聪 |
IBM大中华区副总裁 | |
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郑学益 |
北京大学经济学院教授、博导 北大继续教育部部长 | |
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邢 峥 |
经贸委干部培训处客座教授,北京“两高”人才评审专家 | |
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薛 旭 |
北京大学经济学院副教授,中国市场学会副秘书长 | |
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余顺坤 |
华北电力大学教授,北京市人力资源委员会主席 | |
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郭梓林 |
北京大学产业与文化研究所研究员,常务副所长 | |
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章 政 |
北京大学经济学院教授,中国信用管理研究中心常务主任 | |
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李利华 |
法国达能集团中国区调研经理 | |
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王 磊 |
中国宝洁公司市场研究部原高级经理 | |
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王汉武 |
可口可乐、百威啤酒、法国达能集团中国区原高级品牌经理 | |
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帕特里克 · 汉伦 |
Thinktopia公司负责人,曾在世界最知名的广告创意机构担任高级执行经理,《 品牌密码》作者 | |
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姚惠忠 |
台湾公共关系管理专家 | |
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张瑞敏 |
海尔集团总裁、董事局主席、首席执行官 | |
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柳传志 |
联想集团主席、联想集团控股总裁、中华全国工商业联合会副主席、九届全国人大代表 | |
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徐和谊 |
北汽控股集团董事长 | |
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胡茂元 |
中国上海汽车工业(集团)总公司总裁中国上海汽车工业有限公司董事长 | |
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王 石 |
深圳万科企业股份有限公司董事长 | |
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熊晓鸽 |
美国国际数据集团(IDG)全球高级副总裁 |
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