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课程介绍
  • 阐明哈佛研究的核心成果:什么是成功的谈判以及如何达成成功的谈判
    · 介绍基于 Huthwaite 研究,谈判的重要组成阶段:谈判准备,谈判开场与探讨谈判收尾
    · 总结如何进行充分的谈判准备,包括谈判立场与利益的区分,最佳替代方案的优化,针对谈判对手的调研等等。
    · 分析讨论谈判开场与探讨阶段的基础要素与关键技巧,包括如何探询更多的可交易项目,拓展谈判成交的空间, 如何有效的提出和接受建议等等。
    · 归纳专业的谈判收尾的基本组成要素
    · 分析并练习运用不同的谈判风格
    · 讨论归纳谈判中常见的不同策略或伎俩以及如何给予有力的回应
    · 通过谈判的模拟练习,深入理解并灵活应用以上技能,同时了解自身的强势和不足,真正使理论与实践相结合。

    课程进程:
    1、谈判的理念
    什么是谈判
    什么时候应该/什么时候不应该谈判
    谈判的基本要素
    预计谈判的几种结果
    什么是成功的谈判
    小组练习:双赢的能力

    2、实现成功谈判的方法
    哈佛研究成果——PON原则
    什么是BATNA以及如何准备和优化BATNA
    谈判立场与利益的区分
    如何找准对方的利益所在
    如何做大谈判的“蛋糕”
    什么是谈判的标准以及如何制定谈判标准
    如何处理谈判中人的情感
    谈判中议价的技巧
    哈佛研究之八大谈判让步模式
    经典谈判案例研讨:一家旅馆的迁徙
    实际谈判案例的对练:停车位问题

    3、谈判中人性的研究
    成功谈判者的素质
    谈判势力和谈判势力的来源
    谈判影响力的不同类型
    分析并实际练习运用不同的谈判风格
    谈判影响力的自我测试——影响力曲线

    4、谈判中的阶段介绍与相关技巧
    介绍基于 Huthwaite 研究的谈判的重要组成阶段
    如何进行充分的谈判准备
    评估对方的谈判立场
    设定你自己的谈判目标
    分析讨论谈判开场与探讨阶段的基础要素与关键技巧
    如何探询更多的成交机会,拓展谈判成交的空间
    运用一系列询问和倾听技巧来获得和给予信息
    如何有效的提出和接受建议
    如何针对谈判对手的进行调研
    讨论谈判中常见的伎俩以及如何给予有力的回应,回避压力与陷阱
    如何解决谈判冲突
    专业的谈判收尾的基本组成要素
    大型综合谈判练习
    授课方式: 
    互动体验式教学,讲授、案例分析、量表测试、角色扮演、学员互相学习及活动体验


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    联系人:孙奇桢
    发布机构:上海跃然企业管理咨询有限公司
    发布时间:2008-08-27
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