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课程介绍
  • 课  程  设  置
    A班 营销实战精选课程                                      
    ★切割营销运作案例课堂模块一
    营销基点-撬动厚重市场的基本点
    营销支点-实现以弱击强
    产品线战斗机策略-克制跨国企业方阵组合
    定位运作-从改变游戏规则开始
    包装的力量-形式比内容更容易带来成功
    渠道运作-找到激活渠道的关键元素
    集中运作-最伟大的管理之花
    ★企业低成本营销模块二
    第一部分.最好的广告是新闻 
    注意力经济-注意力掌控
    产品的三个阶段-信息陷井
    信赖感与公信力-介入理论
    新闻的商品化-帮助记
    中国特殊国情:富翁与贵族
    媒体竞争的现状 吸引媒体的原则
    吸引媒体传播与炒作流程 
    第二部分 勾引媒体炒作十三招 
    第三部分 产生吸引媒体注意的创意信息
    ★销售网络的开发与管理模块三
    第一讲:网络运作的重点是管理
    第二讲:销售网络:企业的立命之本 
    第三讲  销售网络开发与管理
    第四讲:销售政策制定
    第五讲:对经销商的促销策略
    第六讲:市场管理 第七讲:收款管理
    ★大客户销售与管理模块四
    做大客户就是做关系
    了解大客户销售与一般销售的区别
    大客户销售代表价值的分析
    如何提升对大客户的价值贡献
    企业与大客户关系的分析及发展策略
    分析大客户的组织结构,确认有关对象
    什么是购买影响力 销售漏斗
    ★商务谈判模块五
    商务谈判的六大原则
    如何收集、分析、利用信息
    分析谈判对手、谈判环境
    谈判组的组成及角色分配
    阻止谈判进攻 如何应对谈判拒绝
    营销商务谈判开局与报价 如何应对对方报价
    营销谈判中的让步策略 商务谈判案例分析
    ★赴燕京集团观摩学习模块六
  • 联络时请说明来自天天培训网,以获得更好的效果。
    联系人:刘老师
    发布机构:中华营销培训网
    发布时间:2008-09-08
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