（具体内容详见简章）

模块	课    程	内     容     简     介
基 础 课 程	国际经济和全球战略	中国及世界经济环境分析；宏观经济政策分析；中国及世界经济走势和产业机遇；中国市场分析
	组织行为与人力资源管理	组织结构分析与设计、六大激励理论；绩效评估与报酬体系；团队建设与目标管理；复合型人才分析、选拔、激励与管理
	企业战略管理与创新管理	战略理论核心；战略管理流程及实施艺术；企业常规战略分析；创新管理方法分析(产品、技术、营销、管理)
	企业伦理与企业文化	企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段；企业的社会责任；CI理论，优秀企业文化塑造
	现代管理学	管理学发展史，计划、组织、领导与控制
职 能 模 块	客户关系管理	客户关系管理内容；客户关系管理的实施；客户关系建设方向
	营销管理	营销理念；目标市场营销；产品促销决策与实施
	公司理财	财务分析，企业投融资决策管理；全面预算与业绩评价
	管理模式与学习型组织	管理模式分析、学习型组织介绍及建立
	税务筹划与规避	税务筹划理论及内涵；税务有效规避
	公司运营中法律风险防范与规避	现代企业与经济法规；公司法；合同法；知识产权相关法规；案例分析
	项目投资准备与实施	项目投资收益与风险分析；项目计划定制与实施、项目管理
前 沿 模 块	现代管理艺术	管理决策艺术；用人艺术；激励艺术；权变艺术；
	总经理全方位思考	克服思维障碍；超越性思维；创新改变心态模式；态度决定命运
	现代企业制度与公司治理	公司组织形式；经理激励机制；组织创新；股份期权制
	卓越领导力与企业执行力	情商与影响力；六种领导风格；执行力缺乏分析；优秀执行经理的基本原则；执行力提升方法论
	企业资本市场与投资管理	资本市场特点；风险投资与管理；资本市场融资与管理
专 题 讲 座	由国内知名企业集团总裁主讲，带给学员更多宝贵经验分享和智慧启迪。（大型活动参加） 德力西集团董事长      胡成中            复兴高科董事长        郭广昌 方太厨具公司董事长   茅理翔            华立集团董事局主席    汪力成
参观学习	学习期间，安排若干次国内、境外知名企业考察参观，并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验；安排境外知名大学游学互访。
拓展训练	挑战与超越自我，增强团队凝聚力，为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁组织异地学员互通、交流；为不同的经历和背景为同学之间提供了互相启发、共同分享知识与经验的机会，并汇聚形成难得的人脉网络。