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企业发展战略系统设定企业生存环境和发展空间界定企业产业结构："五力"比较分析市场竞争优势定位企业核心竞争力培养与定位企业发展战略方向选择企业发展方式选择企业发战略评估与定位企业战略执行系统制定与实施企业发展战略控制与修正公司战略与财务报表基于战略的利润规划资金及资金应用公司经营与风险管理资源消耗与财务表达预算与企业管理有效预算的方法如何防止预算松弛l 以上内容可能根据实际教学进度有所调整
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联系人：张老师
发布机构：上海慧商斯威财务顾问有限公司
发布时间：2008-10-18
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