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最佳内部控制、萨氏法案、风险管理 咨询方式:   上海斯顿企业管理咨询有限公司   联系人:丁小姐   Http://www.21stone.net  
课程大纲 一、中国企业转型三部曲 1.1 企业本质的二重性               
清华大学精华实战工商管理高级研修班(一年制长班)    实战+系统 企业工商管理精华 适合对象:成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人 授课地点:清华大学  &
清华大学精华实战工商管理高级研修班(一年制长班) ?? 实战+系统 企业工商管理精华 适合对象:成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人 授课地点:清华大学??? 师资构成:以清华大学等首都著名高校
房地产经营与创新总裁(CEO)班 目  标 学习国内外一流企业的优秀经营管理经验,提升自己企业的竞争力 为企业的发展储备经营智慧和管理思想,适应企业转型和升级的要求 再造企业领导者的心智模式,改善自我管理,实现自我进步
【课程大纲】 (一)公司治理与监事会制度 (二)监事会组织建设 (三)监事会制度建设 (四)监事会主要职责及履行 (五)监事会工作实务 【专家团队】 王中杰:北京连城国际研究顾问集团总裁、中国上市公司董事会价值排名创始人、公司治理专家、中国
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