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如何有效解决问题 培训目的及策略: 本课程将为各级别人员,尤其是新上任的经理提供许多有效解决问题的方法。而对于长期在任的管理者,本课程更能够帮助他们对自己一贯的工作方式进行自省和思考。 课程从问题的分析开始,用系统思维的各个角度来启迪
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一、供应商的选择与评估 1、选择合适供应商的市场背景 -  微利时代更凸现采购价值 -  商业环境改变导致供应链复杂程度提高 -  世界级新产品引进使采购成本提高 2、供应商的现状与市场结构特性的
课程内容  1、 MSA的目的、适用范围和术语;  2、测量系统的统计特性;  3、测量系统变差的分类;  4、测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义、图示表达方式;&nb
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