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“注塑车间管理”高级研修班  2008年01月05日(中国●厦门) 主办单位:华南注塑技术管理顾问有限公司 【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌) 【支持媒体】 中国注
 世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理,而中国的制造业,不到10%的企业了解项目管理,少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您将遭遇:    &n
“注塑缺陷原因分析与改善对策”高级研修班  2007年12月29日(中国●上海) 主办单位:华南注塑技术管理顾问有限公司 【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌) 【支持
“注塑模具结构、使用与保养”高级研修班 2007年12月28日(中国●苏州) 主办单位:华南注塑技术管理顾问有限公司 【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌) 【支持媒体】
课程内容:1.管理的艺术与技巧现场管理的目标与要素管理的五大职能命令的方法与原则协调的时机与注意事项沟通的种类与技巧自我激励与激励艺术 2.如何提升效率,提高产量效率的定义综合效率损失分析生产效率实战案例分析演练提高效率的方法有效的工作
课程目标:1、落实公司经营目标,提升班组长管理能力2、掌握确保生产计划制定和完成的管理方法3、掌握生产管理必备的管理知识和管理方法4、掌握现场改善和生产绩效评估的方法课程内容:1.管理的艺术与技巧现场管理的目标与要素管理的五大职能命令的方法
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