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现代仓储管理与高效物料配送实训 培训时间:2008年5月10-11日培训地点:上海培训费用:RMB 2400元/人 (含培训费、资料费、午餐、茶点、证书等) (凡参加本次实训班的学员均可获赠由翟老师编著出版的国家仓储鉴定教材一本) 根
培训大纲: 一、采购在现代企业中的角色定位   1、采购品质特殊含义   2、采购管理VS企业利润   3、采购管理新模式   二、物料的分类与编号   1、物料的分类 &nb
培训时间:2008年4月20日,周日,09:00-18:00,共一天7课时培训地点:深圳市福田党校培训费用:1500元/位,(含培训费,讲义费,茶点,午餐费,税费)参训对象:企业董事长、总经理,副总经理,总监,生产、工程、采购、销售、库存、
课程介绍: 工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量, 成本
您的企业或您在工作中会遇到以下问题吗?   ?海关在盘点企业保税料件、成品、半成品时查出仓库账与海关账不平衡; ?在新的深加工结转政策下,如何确保海关账和仓库帐相符; ?企业因使用保税手册不当而产生额外的关税与增值税;
日期:2008年1月25~26日   地点:苏州   课程介绍:   在企业的生产管理活动中,强调供应链一体化,外购、外协物品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影
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