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课 程 目 标 1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统 2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法 3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式 4、通晓
采购与供应链管理精修班 课程介绍    采购成本永远是采购人员心中的“坎”,产品质量一直是采购人员的“痛”,交期与服务通常是采购人员如梗在喉的“梗”。于是,过坎、消痛、去梗构成了采购和相关管理人员“痛苦不已
第一部分:仓储作业区域管理1、货物保管场所的分类原则2、固定型和流动型的存货方式3、货区布置的4项基本思路4、货区的平面和空间布置形式 5、物品堆码的6项基本要求6、7种常见的堆码方式第二部分: 仓储的业务管理 1、入库
课 程 目 的 ★物流,企业“第三利润源泉”,而它却总是困扰内外资企业。拥有海外成熟管理经验的跨国公司在中国的物流运作常常水土不服,外包失控;而本土经验丰富的内资公司在物流运作上优于外资企业,但物流战略往往无法与公司
 MM-18 库存控制与仓储管理 主办单位:上海大知企业管理咨询(南京)有限公司 时    间:2007年9月19-20日 (星期三、四)费 &n
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