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【课程目标】★为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?★简拓供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例,分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,
您的企业或您在工作中会遇到以下问题吗?   ?海关在盘点企业保税料件、成品、半成品时查出仓库账与海关账不平衡; ?在新的深加工结转政策下,如何确保海关账和仓库帐相符; ?企业因使用保税手册不当而产生额外的关税与增值税;
【课程目标】★世界知名物流公司,为什么不能满足我们的要求?我们换了几次服务商,为什么服务总不见起色?该如何选择和管理3PL?对3PL的控制,以什么程度为佳?★简拓物流专家以十余年管理3PL的实战体验帮助您获得有关3PL管理最具实效的方法,习
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1、现代物流——获取第三利润的源泉的关键物流的内涵与构成要素 为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉目前企业物流管理面临的问题--企业发展的瓶 在小批量、多品种、周期短的生产环境下为什么要进行物流一体化整合   2、仓储与
       过去30年,他帮助超过450种行业,12000多家公司赚大钱,累计为企业创造额外纯利润超过70亿美元,相当于560亿人民币以上。   
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