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【课程目标】采购部是一个创造利润的部门!有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩! 而一般企业对于采购业务管理的做法,多半采取防堵与消极式的管理模式,缺少积极与正面的做法。因此采购创造的利润价值,就常被似是而非的管理牺牲掉:“采购是一
供应商管理与评估 课程前言: " 成本 " 是採購人員心裏 " 永遠的痛 " ,採購人員每年在做降價工作,但企業為了控制庫存,採購週期越來越短、採購批量越來越小,供應商怨聲載道,加上原材料的價格不斷上漲,降價的工作越來越富有挑戰。通過對
课程名称 绿色采购与供应商管理实务培训 课程时间 9月20日(上午9:00-12:00 下午13:30-16:30) 培训收益 通过培训,学习采购方法和经验,使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。1.推动采购与供
主题:采购成本控制与供应商管理评估   主办:大智企业管理咨询(大连)有限公司地点:大连香洲大饭店时间:2008年9月19-20日 课程目标: 以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本
主题:采购管理与供应商评估   主办:大智企业管理咨询(大连)有限公司地点:大连香洲大饭店时间:2008年9月19-20日 课程目标: 以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供
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