培训课程排行榜
培训课程最近更新
您现在的位置:返回首页 >生产管理 > 采购管理
  一 先进公司采购与供应商管理现状 ·如何切人“采购成本第三度空间” ·先进企业采购管理方面的9大 "经验和做法" ·案例:时间与成本影响力数据 ·案例:5年前-今天-5年后的采购时间安排 ·案例:产品与管理价值分析
【课程目标】: 课程从采购的角度和立场出发,讲解供应商质量与生产管理的原则、要素、主要方法和技能技巧及如何通过6西格玛管理理念来管理供应商的质量与生产等内容。40%的理论和讲解,60%的实务技术与实作,讲师通过大量的实际案例与自身累计20年
【前言】:改变采购者行为的观念导向;从“推动”到“拉动”谈判模式;将常规谈判和采购专业谈判方式结合;大量案例生动实用;采购技巧的实战演练。采购说:“ 在所有的报价中,你们是价格最高的! ” [潜台词:虽然性价比不错,但价格一定有水分] 销售
                    
TO:贵公司  总经理      Fr:百朗教育 杨帆          &nb
                    
培训课程分类导航